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2024 年設計公司經營策略:從小型工作室到百萬營收的秘訣

— by Kevin Lu


十年前的我,滿懷對設計的熱忱,卻對商業世界一無所知。我清晰記得那個僅收費 1,000 元的名片設計案,原以為是個小案子,卻成了我職業生涯的一次重大轉折。這個看似簡單的名片設計,竟耗費了我整整三個月的寶貴時間。每一次修改,每一次溝通,都像在迷霧中摸索前行。這段經歷,猶如當頭棒喝,讓我深刻意識到:設計不僅關乎美學,更是一門關於理解、溝通和解決問題的藝術。


這次挫折成為了我職業道路上的轉捩點。我開始反思:為何一個簡單的名片設計會變得如此複雜?答案簡單卻深刻——我不懂得如何有效溝通,不懂得如何洞察客戶的真實需求。

於是,我開始鑽研提問的藝術。每個問題都成為打開客戶內心寶庫的鑰匙。我學會了傾聽,學會了換位思考。漸漸地,我發現客戶的需求變得清晰,設計的方向也更加明確。這個過程讓我領悟到,優秀的設計師不僅需要創意,更需要敏銳的洞察力和深厚的同理心。


真正的突破來自於我對溝通本質的領悟。我開始明白,與客戶的溝通其實從專案開始之前就已經展開。在初次會面時,你問的每一個問題都在決定你在客戶心中的地位。我開始深挖客戶每一個決定背後的"為什麼"和"如何"。這種方法不僅幫助客戶吐露更多內部知識,也讓他們更加欣賞我的專業態度。


我清楚記得有一次會議,整整一個半小時裡,客戶侃侃而談了將近一小時,而我則是一個專注的聆聽者和引導者。這種互動方式不僅讓我獲得了寶貴的資訊,更贏得了客戶的信任和尊重。


"When the ears of the hearer are ready, the tongue of the speaker will be loosed."— Abraham Lincoln

隨著經驗的積累,我開始接觸到更大的企業客戶。還記得接到某科技公司這個上百萬的專案時,那種既興奮又忐忑的心情至今難忘。這已不再是一個簡單的名片設計,而是一個需要全方位思考的品牌策劃專案。


面對大企業複雜的決策鏈,我就像是在驚濤駭浪中掌舵的船長。每一次會議,每一次提案,都是一次挑戰與成長。我學會了在不同層級間游刃有餘,將複雜的設計理念轉化為每個決策者都能理解的語言。這個過程讓我深刻體會到,設計不僅是視覺的呈現,更是一門溝通的藝術。

在與大企業合作的過程中,我發現之前培養的深度提問技巧變得尤為重要。每次與不同部門的負責人交流時,我都努力挖掘他們的核心需求和顧慮。這種方法不僅幫助我更全面地理解專案需求,也讓每個決策者都感到被重視和理解。


我清楚記得在一次關鍵會議上,市場部和技術部之間的分歧幾乎無法調和。但通過深入的對話和耐心的溝通,我成功地找到了一個能夠滿足雙方需求的解決方案。這次經歷讓我更加堅信,優秀的設計師不僅是創意的提供者,更是問題的解決者。





如今回首往事,我深深感慨設計師這個職業的多面性。從當年那個為 1,000 元苦苦掙扎的小設計師,到現在能夠駕馭百萬級專案的設計總監,這不僅是技能的提升,更是思維的進化。

我逐漸領悟到,優秀的設計師不僅要會畫圖,更要懂得經營。要學會管理專案,掌控時間,平衡創意與實際需求。我們要成為客戶的戰略夥伴,而不僅僅是一個執行者。最重要的是,要永遠保持學習的熱情,因為設計的世界永遠在變,而我們也要不斷進化。


這段旅程教會了我,成功不是偶然,而是一步步踏實走出來的。每一次挫折都是一次成長的機會,每一個難題都是一次突破的契機。對於未來的設計師們,我想說的是:保持熱情,但也要學會思考;追求創意,但也要懂得溝通;專注設計,但更要學會經營。


真正的設計價值不僅體現在最終的視覺成果上,更體現在我們如何理解和滿足客戶的深層需求。通過深入的對話和交流,我們不僅能夠創造出更有價值的設計,還能建立起長期的信任關係 — 這種關係是推動我們從小型工作室成長為百萬營收公司的關鍵動力。

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